Bisher bildete das betriebliche Rechnungswesen eine optimale Grundlage zur
Führung eines Unternehmens. Es dient als Entscheidungshilfe für das Management.
Durch die Vergangenheitsorientierung des Rechnungswesen, ist es notwendig weitere
Informationsquellen, in Entscheidungsvorgänge einzubeziehen.
In vielen mittelständischen Unternehmen fehlt ein funktionierendes Controlling,
das der Geschäftsleitung wöchentlich die neusten Kennzahlen über die
Unternehmensentwicklung liefert. Dies führt dazu das so mancher Firmenchef
völlig von Umsatzeinbrchen, Kostensteigerungen, Qualitätsminderungen oder
Liquiditätsengpässen überrascht wird. Einen ausführlichen Artikel zur
Erkennung und Abwendung von Unternehmenskrisen
finden Sie in unserem
Nachschlagewerk.
ERS - Analyse ähnlich einer Balanced-Scorecard
Die abenetis-ERS ist ein Berichtsystem, das 30 Kennziffern aus verschiedenen
Bereichen eines Unternehmens verwendet. Die Kennziffern sind nach ihrer zeitlichen Entstehung 3
verschiedenen Bereichen zugeordnet, um dem Unternehmen die Möglichkeit zu geben
frühzeitig auf
Entwicklungsengpässe reagieren zu können. Bei den Kennzahlen handelt es sich überwiegend um Kennziffern
die sich auf die gegenwärtige Unternehmensentwicklung beziehen. Auf diese Weise wird verhindert, das
die Unternehmensführung auf Vergangenheitswerten (wie bei Auswertungen aus der Buchführung / dem
Rechnungswesen) basiert.
Der kurze Berichtszeitraum von 1 Woche (Monat und Jahr sind ebenfalls vorhanden)
macht ein schnelles Eingreifen bei Fehlentwicklungen möglich. Innerhalb der Auswertungen (Tabellen und
Diagramme) zeigt eine Ampel-Systematik (Rot-Gelb-Grn), wo die größten Schwachstellen zu finden sind.
Auch die aus der Auswertung ermittelten Handlungsempfehlungen werden mit Ampel-Signalen versehen.
Die Ampel-Systematik gewährleistet die Konzentration auf die wichtigsten Engpässe und deren Beseitigung in
der für das Unternehmen besten Reihenfolge. Da Engpässe sich dynamisch entwickeln, sich also ständig
verändern, ist es durch den kurzen Berichtszeitraum von 1 Woche den die ERS verwendet, einfacher diesen
Veränderungen zu folgen. Die Auswirkungen begonnener Maßnahmen zur Beseitigung von Engpässen werden so
sehr früh sichtbar. Die ERS kann mit und ohne Planzahlen genutzt werden. Sie ist unabhängig von einer
Unternehmensstrategie nutzbar. Des weiteren ist die ERS Branchen-unabhängig und kann somit von jedem
Unternehmen, egal welcher Größe, genutzt werden.
Durch Diagramme wird die Wahrnehmung von Fehlentwicklungen erleichtert. Sie erhalten mit minimalem
Arbeitsaufwand einen aktuellen Überblick ber die gesamte Entwicklung Ihres Unternehmens. Während der
Dateneingabe können Sie sich Erläuterungen zu den Kennziffern und deren Ermittlung anzeigen lassen.
Sie können die ERS auch für einzelne Bereiche Ihres Unternehmens verwenden, z.B. für das
Vertriebscontrolling.
Die in der ERS verwendeten Kennziffern repräsentieren die für eine effektive Unternehmensführung wichtigsten
Daten, so sind auch Kennziffern zu sogenannten Softfacts (Weichen Faktoren, wie Mitarbeitermotivation, etc.)
enthalten. Um die ERS nutzen zu können ist
kein Software-Download notwendig. Sie benötigen nur einen
Internetzugang und einen Internet-Browser.
Um die ERS nutzen zu können, müssen keine kompletten Finanzdaten offengelegt werden, es gengen einige
wenige Informationen aus verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens. Das Programm ist von jedem
PC-Bildschirm mit Internetzugang sofort verfgbar, alle Übertragungen sind
zu Ihrer Sicherheit
SSL-verschlsselt.
Einen Überblick ber die verfügbaren Registrierungsoptionen finden Sie hier.