Unternehmenskrisen: Anzeichen und Maßnahmen zur Vorbeugung und Abwendung von Krisen



Page: 1/5

Inhalt:

1. Einleitung
2. Gründe für Unternehmenskrisen
3. Anzeichen einer Krise (Krisen- / Alarmsignale)
4. Maßnahmen in der Krise
5. Maßnahmen zur Vorbeugung
6. Zusammenfassung

1. Einleitung

Immer öfter hört man heutzutage, das die Zahl der Insolvenzen steigt. Welche Gründe auch immer dazu führten, ist es doch zu bedauern, das durch diese Entwicklung nicht nur Arbeitsplätze verloren gehen, sondern auch Werte die das Unternehmen bisher geschaffen hatte, vernichtet werden.

Hinzu kommen die persönlichen Tragödien der bisherigen Eigentümer und Mitarbeiter. Darum sollte jedem Unternehmer daran gelegen sein, Krisen im Unternehmen möglichst früh zu erkennen und gut zu meistern.

2. Gründe für Unternehmenskrisen

Die Ursachen für Unternehmenskrisen sind so vielfältig wie Unternehmen am Markt tätig sind, und doch können Ursachen und Unternehmenskrisen in verschiedene Bereiche kategorisiert werden. So kann unterschieden werden nach:

- Branchen-/Strukturkrisen
- dem Fehlen wettbewerbsfähiger Produkte
- Managementfehlern
- Problemen bei der Unternehmensnachfolge
- fehlende strategische und operative Unternehmensplanung
- fehlende oder mangelhafte Erfolgskontrolle bzw. weiterführende Analysen
- mangelhafte Kostenrechnung
- durchschnittlich bis schlecht motivierte Mitarbeiter
- mangelhafte Kundenkontakt-/Reklamationsbearbeitung
- schlechte Informationsbeschaffung und Analyse.

In den meisten Fällen von Unternehmenskrisen ist jedoch davon auszugehen, das nicht nur eine der o.g. Ursachen ausschlaggebend war, sondern ein Mix aus einigen oder allen der o.g. Ursachen zur Krise führte. Bei Existenzgründern kommen als Ursachen noch hinzu:

falsche Finanzierung, Informationsdefizite, Qualifikationsmängel, Planungsmängel, persönliche Probleme, falsche Markteinschätzung sowie fehlende Managementerfahrung. Weitere Faktoren können sein, mentale Schwäche sowie eine nebulöse Geschäftsidee.

Besonders gefährdete Unternehmen sind nach verschiedenen Studien, Unternehmen mit weniger als 50.000 EUR Stammkapital, einem Umsatz von 0,6 bis 1,0 Mio. EUR sowie mit 5 bis 50 Mitarbeiter und einem Unternehmensalter von 3 bis 10 Jahren. Doch zeigten die aktuellen Entwicklungen das auch viel größere und ältere Unternehmen in die Krise geraten können. Unternehmen der vorbenannten Größenordnung haben aber einen nicht zu unterschätzenden Vorteil, sie sind klein und flexibel.

Next Page (2/5)

[ Go Back ] [ Encyclopedia-Index ]
Tweet  

Unternehmensführung

As a member you could view more articles free! Just select one of our Membership Options and you instantly have access to more articles.